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為確實推進各項農(nóng)建工作，他們確定了每項重點工程都有1名黨政領(lǐng)導干部包聯(lián)負責，把任務(wù)明確到人頭，責任明確到人頭，使個個頭上有任務(wù)，人人肩上有擔子，在全鄉(xiāng)形成分工負責、齊抓共管的工作格局。他們實行機關(guān)干部一天一集中，一天一匯報制度，同時嚴格鄉(xiāng)村兩級請銷假制度、值班制度等規(guī)章制度，改進工作作風，提高工作效率。鄉(xiāng)黨委成立督查組，每天對當前工作進行一次檢查，每10天組織鄉(xiāng)村兩級干部進行一次觀摩督查，對好的村進行表揚獎勵，對差的村大會通報批評，并采取相應(yīng)組織措施。
目前該鄉(xiāng)已完成4個行政村飲水安全工程；完成高灌維修5處，埋設(shè)管道8000余米，渠道整修清淤15公里；完成冬澆0.45萬畝；完成旱地小麥耙耱保墑壓實近萬畝；完成經(jīng)濟林建設(shè)3900畝；完成百公里道路樹木整形修剪、圈紅刷白；完成新修水泥路20公里；建成500立方大型沼氣池1座；完成了青貯加工秸稈5000噸；總投資逾千萬元。（記者 趙京紅 通訊員 李維杰）

來源：臨汾日報

  【責任編輯： 付基恒】