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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 春節(jié)過后上班第一天，翼城農(nóng)商銀行永昌支行客戶經(jīng)理孫晉龍來到翼城縣豐盛養(yǎng)殖有限公司開展上門服務(wù)，通過總控室監(jiān)控設(shè)施可以看到，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)有重達(dá)上百公斤的商品豬，有懶洋洋臥著休憩的母豬，還有渾身毛茸茸、剛出生不久的豬崽……“豬場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行系統(tǒng)化管理，從種豬配置、母豬選育到幼崽繁育、疫病防治等各方面，都由豬場(chǎng)自行實(shí)施。多年來，公司在不斷發(fā)展壯大，其中離不開翼城農(nóng)商銀行的支持。”該公司負(fù)責(zé)人李艷軍無限感慨地說。

　　大膽“跨界”投身養(yǎng)殖

　　大學(xué)畢業(yè)的李艷軍，最開始涉足精礦粉貿(mào)易行業(yè)，后自己建起了一家小型選礦廠，依靠勤奮和靈活的頭腦賺取了人生的第一桶金?！拔腋赣H的養(yǎng)殖和我創(chuàng)業(yè)的起步都得益于金融力量的支撐。2007年，我父母正在搞養(yǎng)殖，其中也有翼城農(nóng)商銀行的支持，看到父親經(jīng)營(yíng)的300頭育肥豬收益頗豐，我有了再次創(chuàng)業(yè)的想法?！崩钇G軍學(xué)政策、做市場(chǎng)調(diào)查，忙得不亦樂乎，很快踏上了生豬養(yǎng)殖之路。

　　靠著一股初生牛犢不怕虎的拼勁和努力，當(dāng)時(shí)20多歲的李艷軍當(dāng)年就建起一個(gè)占地18畝、年出欄2500頭育肥豬的養(yǎng)殖場(chǎng)。他每天不是在網(wǎng)上、書上查資料，就是整天泡在豬圈里，細(xì)心觀察豬的生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，并全都一一記錄在冊(cè)。功夫不負(fù)有心人，李艷軍就這樣邊干邊摸索，慢慢總結(jié)了一套養(yǎng)豬“致富經(jīng)”，育肥出欄的生豬效益倍增。

　　2007年有8棟豬舍，2009年增加到16棟，2010年增加到32棟，從前5年請(qǐng)技術(shù)員駐場(chǎng)指導(dǎo)，到后來技術(shù)由自己全面掌控……雖然期間受到市場(chǎng)不穩(wěn)定、天氣等因素的影響，但李艷軍選擇一步一步踏向前行路。

　　創(chuàng)新拼搏闖出新路

　　李艷軍始終將“技術(shù)”二字?jǐn)[在首位，對(duì)技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能保證所養(yǎng)殖的生豬質(zhì)量，從而獲得更大利潤(rùn)。

　　“技術(shù)包含的內(nèi)容就很多了，從基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)，到豬吃的每一口料，這里面有很多門道。比如基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)，每隔幾年我就會(huì)改造豬舍，最終改造成14米寬、50米長(zhǎng)大小，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖，減少人力投入，一個(gè)管理員就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)上百頭豬的管理。其次豬糞的處理是每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的難題，我們是最早解決‘水泡糞’問題的養(yǎng)殖企業(yè)。以前養(yǎng)殖場(chǎng)在清理豬糞的時(shí)候一般都會(huì)采用水沖，導(dǎo)致糞便和水混合在一起，最終不能再利用。為了解決這個(gè)問題，我們采用糞便干濕分離的方法，就是在豬舍里安裝漏糞板，讓干濕糞便分離，干糞可以給周邊村民的田地用，濕糞我們公司流轉(zhuǎn)的200畝地就可以消化，大大提高糞便利用率，增加企業(yè)效益?！崩钇G軍說，在技術(shù)突破過程中，他幾乎達(dá)到了“忘我”的狀態(tài)，每天面對(duì)豬糞的臭味，不斷嘗試新的設(shè)計(jì)方案，但最終的結(jié)果讓他沒有后悔。

　　李艷軍從設(shè)備、管理、技術(shù)、人才各方面進(jìn)行大刀闊斧地改革，合理選擇畜舍地址，遠(yuǎn)離居民區(qū)，采用先進(jìn)生產(chǎn)流程，不擾民、少污染、安全生產(chǎn)，成為標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬企業(yè)。同時(shí)還改進(jìn)技術(shù)引進(jìn)設(shè)備，在廠區(qū)建立消毒池、獸醫(yī)室、配種室，完善污糞處理設(shè)備、病死畜處理設(shè)備、清洗消毒設(shè)備，有效防止了疫情、疫病的發(fā)生傳播。此外，還廣招人才引進(jìn)專門管理人員、技術(shù)人員，并多次邀請(qǐng)專家和養(yǎng)殖能手在公司授課。

　　2019年開始獨(dú)立加工飼料，到后期可以出售飼料產(chǎn)品;從單棟百十頭豬小單元的養(yǎng)殖，變?yōu)樯锨ь^容量的豬舍;從百十頭起步到上萬頭存欄，該公司已逐步發(fā)展為現(xiàn)代化的養(yǎng)殖模式……長(zhǎng)期的積累，在生豬養(yǎng)殖方面，李艷軍建立了一批穩(wěn)定生意伙伴，養(yǎng)殖事業(yè)蒸蒸日上。

　　“福星”助力實(shí)現(xiàn)蛻變

　　“從我干選礦廠到現(xiàn)在的養(yǎng)殖企業(yè)，10萬元、50萬元……再到2024年的239萬元貸款支持，翼城農(nóng)商銀行是我的好幫手?！崩钇G軍笑著說。在翼城農(nóng)商銀行多年來金融力量的支持下，李艷軍完成了從小豬倌到養(yǎng)殖“大咖”的蛻變。

　　“我們創(chuàng)新服務(wù)方式，為李艷軍的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供及時(shí)高效的金融支持。此外還及時(shí)為該企業(yè)提供賬戶開立、資金結(jié)算等金融服務(wù)，并通過自身掌握的市場(chǎng)行情，為生豬養(yǎng)殖戶、企業(yè)傳遞國(guó)家涉農(nóng)政策和產(chǎn)、供、銷信息，有效進(jìn)行市場(chǎng)對(duì)接，幫助其不斷提高發(fā)展能力。”孫晉龍說。一旁的李艷軍則接過話頭：“作為養(yǎng)殖戶，可以不換賽道，但要改變奔跑的速度。想要發(fā)展，當(dāng)然是離不開咱們金融力量的支持?！?/p>

　　豐盛養(yǎng)殖公司如今占地60畝，擁有43棟豬舍、3座玉米儲(chǔ)存?zhèn)}和各類先進(jìn)的養(yǎng)殖設(shè)施。面向未來，李艷軍滿懷信心地說：“我將繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，并帶動(dòng)周邊群眾一起養(yǎng)豬致富?！?/p>

　　記者 潘華玲