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一為怨“上”。對(duì)上級(jí)的要求、部署，往往不作理解，一上來(lái)就質(zhì)疑。自己工作做不好，怨上級(jí)不了解情況、“一刀切”、瞎指揮。不顧大局、不分場(chǎng)合，只知道“講怪話”、“發(fā)牢騷”，甚至在同級(jí)和下級(jí)面前以怨上為炫耀。

二為怨“下”。工作出了問(wèn)題，不問(wèn)具體情況，只是一味怨下級(jí)缺少執(zhí)行力、沒(méi)有行動(dòng)力，動(dòng)不動(dòng)就斥責(zé)。忘記了自己的決策責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、組織責(zé)任，把所有過(guò)失都記在下級(jí)的賬上，甚至常常在背后以譏諷、挖苦下級(jí)來(lái)表現(xiàn)自己的“魄力”。

三為怨“別人”?？傆X(jué)得別的部門別的單位，不協(xié)作、不配合。自己的門看不好，抱怨是別人闖了進(jìn)來(lái)；自家院子長(zhǎng)雜草，抱怨是別處飛進(jìn)種子來(lái)。正常的合作說(shuō)是折騰，正常的交涉說(shuō)是拆臺(tái)。有了好事，把功勞當(dāng)籃球搶過(guò)來(lái)；有了困難，把矛盾當(dāng)足球踢出去。

四為怨“前人”。抱怨上一任干部基礎(chǔ)沒(méi)打好，留下?tīng)€攤子。止步不前是因“歷史包袱”，出了問(wèn)題是因“歷史隱患”?？床灰?jiàn)前任打下的基礎(chǔ)，以致自己的失誤也是前人的“積弊”。

總之，在“四怨干部”眼里，上下左右都不好，只有自己最高明。有的甚至把抱怨當(dāng)個(gè)性、當(dāng)能耐?！八脑埂苯患?，變成一股“怨氣”，成為工作中的路障。

抱怨總比行動(dòng)容易，牢騷總比工作輕松。積極向上的人，看問(wèn)題背后的機(jī)遇；消極無(wú)為的人，看機(jī)遇背后的問(wèn)題。“四怨干部”丟失的，正是信念和信心。改革深水區(qū)、矛盾攻堅(jiān)期，確實(shí)存在很多問(wèn)題，但重要的，不是抱怨問(wèn)題，而是解決問(wèn)題。只講抱怨、只發(fā)牢騷，問(wèn)題永遠(yuǎn)都是問(wèn)題。

怨氣沉沉，怨念叢生，只因?yàn)槿鄙儇?zé)任、缺乏擔(dān)當(dāng)。這“四怨”，無(wú)不是把問(wèn)題往別人身上放，把困難往他人身上推。危中有機(jī)，事在人為?！八脑埂卑淹庖虍?dāng)根據(jù)，正是找借口、尋開(kāi)脫，忘記了自己的職責(zé)。換位思考，對(duì)上級(jí)，你是執(zhí)行者；對(duì)下級(jí)，你是決策者；對(duì)同事，你是協(xié)作者；對(duì)下任，你是前任者。工作出了問(wèn)題，你怨別人，別人也會(huì)怨你。怨來(lái)怨去，只會(huì)使得工作無(wú)法開(kāi)展、問(wèn)題無(wú)法解決。

牢騷太盛，怨聲不絕，往往更是因?yàn)槿鄙倌芰?、缺乏行?dòng)?？词裁炊疾缓茫且?yàn)槭裁炊甲霾缓?。如果只抱怨、不行?dòng)，蘭考的鹽堿地怎能被焦裕祿變成綠洲，阿里的老百姓怎會(huì)記下孔繁森的名字？遇到困難，怨天尤人，滿口牢騷，首先就是缺少應(yīng)對(duì)挫折的能力。什么成功都不會(huì)一蹴而就，任何發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷曲折風(fēng)險(xiǎn)，不能正確地看待困難，不能很好地破解難題，才會(huì)用抱怨包圍自己、用借口安慰自己。

一級(jí)干部，是整個(gè)工作鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié)。帶著怨氣，自己不能奮發(fā)進(jìn)取，下級(jí)也不會(huì)充滿激情。怨字是“心上兩人相背”，有了怨氣，怎么談團(tuán)結(jié)，怎么講和諧，又怎么可能創(chuàng)造積極健康的“生態(tài)”？“四怨”，肢解了共識(shí)、消解了合力、瓦解了和諧。而且，“上有所好，下必甚焉”，一級(jí)干部的怨氣，可能造成整個(gè)系統(tǒng)的“怨風(fēng)”。陷入無(wú)休止的抱怨，必定干不出好工作，形不成好風(fēng)氣，帶不出好隊(duì)伍。

“四怨”，是態(tài)度問(wèn)題，也是能力問(wèn)題。告別怨氣，才能鼓舞士氣，提振精神；歷練能力，才能應(yīng)對(duì)難題，打開(kāi)局面。多怨無(wú)益，不如“躬自厚而薄責(zé)于人，則遠(yuǎn)怨矣”。（人民日?qǐng)?bào) 石開(kāi)）

來(lái)源：新華網(wǎng)

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