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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 在山西午城釀酒有限責任公司，只要說起史杰，每個人都會豎起大拇指欽佩地說：“他是我們公司的‘安全衛(wèi)士’，是一個有著‘火眼金睛’的安全管理者?！?/p>

　　史杰今年35歲，是該公司質(zhì)檢科科長，負責企業(yè)的質(zhì)檢和安全生產(chǎn)工作。近日，記者走進該企業(yè)生產(chǎn)一線，一睹這位安全管理者到底是如何做到“火眼金睛”的。

　　“我們史科長太厲害了——儲酒罐區(qū)的靜電接地裝置，他一眼就看出了問題，進一步檢查后，果然發(fā)現(xiàn)隱患!”在該企業(yè)生產(chǎn)車間外，一位下班的職工向記者講述。

　　未見其人，先聞其名!

　　這位職工隨口說的一件事，卻讓記者好奇了起來——他是如何發(fā)現(xiàn)隱患的?難道真的有“火眼金睛”?

　　午休時間，忙碌了一上午的史杰終于有時間休息了。當記者表明想要了解那名職工描述的事情原委時，他卻笑著說：“我就是個普通人，哪有什么火眼金睛，能夠發(fā)現(xiàn)潛在的隱患問題，無非是對車間里的每一個設(shè)備都了如指掌罷了……”

　　作為企業(yè)的安全管理者，史杰始終秉持“隱患就是事故”的理念，堅持每日深入生產(chǎn)車間、倉庫、質(zhì)檢實驗室等重點區(qū)域巡查，時間久了，自然練就了“火眼金睛”的本領(lǐng)。

　　近三年來，史杰累計排查隱患300余處，整改率達100%，推動建立“隱患臺賬-分級督辦-閉環(huán)管理”機制，使企業(yè)的安全事故率持續(xù)保持為零。

　　“企業(yè)的安全生產(chǎn)不能靠我一個人，需要所有人的參與、重視，這就需要一套行之有效的制度?！笔方苷f，想要確保企業(yè)安全生產(chǎn)，那就要帶動所有的人。

　　為了提升安全效能，史杰主導(dǎo)建立了“酒廠安全隱患上報制度”。在這項制度中，所有員工可通過手機實時上傳隱患照片、位置信息，大幅縮短隱患處理周期。

　　此外，史杰還設(shè)計“安全風險動態(tài)圖”，用紅、黃、綠三色標注廠區(qū)各區(qū)域風險等級，實現(xiàn)風險可視化管理，這一舉措被公司作為典型案例推廣。

　　“安全生產(chǎn)還要靠每個人的安全意識，查隱患、抓違章容易，但想要培養(yǎng)職工的安全意識就難了。”史杰說，安全文化是安全生產(chǎn)的根基，為此，他創(chuàng)新開展“安全文化進班組”活動,通過制作趣味安全漫畫、組織安全知識競賽、編寫《酒廠安全三字經(jīng)》等方式，將枯燥的安全知識轉(zhuǎn)化為員工喜聞樂見的形式。此外，他建立“安全互助小組”，鼓勵員工互相監(jiān)督、分享安全經(jīng)驗，使“我要安全”的理念深入人心。

　　史杰以平凡崗位上的堅守與創(chuàng)新，詮釋了新時代安全管理者的責任擔當。他用行動證明，安全生產(chǎn)沒有捷徑，唯有以嚴謹?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的能力和無私的付出，才能為企業(yè)發(fā)展保駕護航，為員工生命安全筑牢屏障。

　　記者 楊全