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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 “小李，咱得把這面墻刷得平平整整的，不能有流掛的地方?！?/p>

　　“放心吧，我都注意著呢。”

　　日前，在霍州李雅莊礦選煤廠各車間職工利用檢修空擋時(shí)間，加班加點(diǎn)美化廠區(qū)環(huán)境，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一派“你追我趕”繁忙的景象。

　　“能自己動(dòng)手建設(shè)的，我們絕不委外，雖然臟點(diǎn)累點(diǎn)，可是我們心里都高興著哩?？粗覀冞x煤廠環(huán)境越來(lái)越好，也很高興。上班干干凈凈的，大家都很樂意。只要環(huán)境好了，安全就更加有保障了。”有著壘墻抹灰經(jīng)驗(yàn)的老工人張辛庫(kù)一邊熟練地調(diào)和著混凝土配比一邊說(shuō)。

　　金秋時(shí)節(jié)，走進(jìn)李雅莊礦選煤廠，車間內(nèi)、廠房外、辦公區(qū)域，整潔干凈的過(guò)道、擺放整齊的透明工具房、明潔光亮的會(huì)議室呈現(xiàn)眼前，與之前跑冒滴漏的車間、污水橫流的過(guò)道、雜亂無(wú)章的工具房形成鮮明的對(duì)比……6S標(biāo)準(zhǔn)化的辦公環(huán)境讓所有員工都感覺清新舒暢，眼前一亮。

　　今年以來(lái)，霍州煤電李雅莊礦選煤廠以6S管理為抓手，從現(xiàn)場(chǎng)安全入手，在流程標(biāo)準(zhǔn)上求突破，多舉措推行6S管理落地見效，不斷提升礦井管理水平，跑出標(biāo)準(zhǔn)化治理“加速度”。

　　針對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，該廠在搞好設(shè)備管理、精心組織生產(chǎn)、保障產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的同時(shí)，因地制宜，對(duì)所屬的過(guò)道、庫(kù)區(qū)、會(huì)議室、休息室等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行了科學(xué)細(xì)致地規(guī)劃，歷時(shí)兩個(gè)月，車間辦公區(qū)域按時(shí)、按質(zhì)改造完成。

　　工具房、儲(chǔ)樣室亮相，規(guī)范又高效。9月份，該廠各車間透明工具房、儲(chǔ)樣室等相繼投用。設(shè)計(jì)落地式大玻璃窗，工具的擺放一目了然，實(shí)現(xiàn)了整理與整頓的高效性。每一件工具都有其固定的位置，不再雜亂無(wú)章，讓員工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需工具，極大地提高了工作效率。標(biāo)準(zhǔn)越高，安全越穩(wěn)。對(duì)于安全管理來(lái)說(shuō)，透明工具房、規(guī)范儲(chǔ)樣室可以讓管理人員隨時(shí)觀察工具使用和煤質(zhì)留樣情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定。

　　“讓職工只跑一個(gè)地方，就能辦成事、辦好事?！痹搹S整合各部門人員和資源，分別對(duì)停電工作票、八垂工作票、檢修工作票、專項(xiàng)安全技術(shù)措施等審批項(xiàng)目開展授權(quán)審批，有效消除等待浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)及其他浪費(fèi)現(xiàn)象，讓簡(jiǎn)約的6S管理為選煤廠標(biāo)準(zhǔn)化治理“緊”上添花。

　　“6S標(biāo)準(zhǔn)化不僅要給大家提供新的工作環(huán)境，而且消除了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的不安全行為，促使大家嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)，下一步，我們將持續(xù)推動(dòng)6S管理融入生產(chǎn)、融入現(xiàn)場(chǎng)、融入日常，把6S標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行到底。”李雅莊礦選煤廠廠長(zhǎng)杜利軍說(shuō)。

　　記者 孫哲峰